奈学技术经理实战训练营

奈学技术经理实战训练营课程介绍:

技术经理的职责主要是技术层面的把关,部门内的知识,经验的共享,软件项目投标, 立项等重大决策的技术部分辅助决策等.要求全面把握总体设计和重要技术决策，指导具体的设计和开发工作，以及关键技术的攻关，发现和解决存在的技术问题.

课程目录:

├──01-技术团队管理总体介绍篇.mp4 394.64M
├──02-技术管理思维方式篇.mp4 343.48M
├──03-技术管理制度篇.mp4 337.10M
├──04-技术管理人才篇.mp4 308.90M
├──05-技术管理团队篇.mp4 241.05M
├──06-技术管理组织设计篇.mp4 204.35M
├──07-技术管理做事篇.mp4 202.02M
├──08-技术管理研发工具效率提升篇.mp4 279.29M
├──09-技术管理之技术判断力和架构决策篇.mp4 201.68M
├──10-技术管理自我修养篇.mp4 236.97M
├──11-技术管理项目管理篇.mp4 188.62M
├──12-技术管理产品篇.mp4 236.64M
├──13-技术管理商业思维篇.mp4 233.32M
├──14-技术团队管理者能力认知演进篇.mp4 197.56M
├──15-技术管理数据思维篇.mp4 178.27M
└──16-技术管理数据思维篇.mp4 218.15M

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